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      國企改革深化提升行動(dòng)，是面向新時(shí)代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署。衡糧集團繼國企改革三年行動(dòng)取得良好成效后，穩步發(fā)力，把握關(guān)鍵根本，進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)賦能，把改革走向縱深，有力推動(dòng)企業(yè)轉型和可持續發(fā)展。

      一、以黨建引領(lǐng)為指揮力，掌好改革方向舵

      （一）學(xué)好“理論課”，提高黨員政治素養

      以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)、重要指示批示精神及二十屆三中全會(huì )精神。明確學(xué)習方向，以多形式、高要求不斷提高黨員干部的政治理論水平，筑牢黨員思想根基。2024年共組織理論中心組學(xué)習11次，開(kāi)展“第一議題”學(xué)習11次。

      （二）落實(shí)“實(shí)踐課”，持續提升基層組織力

全面落實(shí)“三會(huì )一課”、主題黨日等制度，建立健全黨委領(lǐng)導班子聯(lián)點(diǎn)支部抓黨建工作制度，著(zhù)力開(kāi)展“一課一片一實(shí)踐”活動(dòng)，集團三個(gè)支部在2023年度全部成功創(chuàng )建“三星”黨支部。

      （三）創(chuàng )建“示范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

集團持續深入開(kāi)展黨員示范崗和示范倉活動(dòng)，發(fā)揮國有糧食企業(yè)黨建優(yōu)勢，把黨建引領(lǐng)作用體現在保障糧食安全的各環(huán)節、全過(guò)程。2024年創(chuàng )建黨員示范崗3個(gè)，黨員示范倉1個(gè)。

      二、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為增動(dòng)力，落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域布局
 

      為充分發(fā)揮國有企業(yè)擔當，保障我市糧油安全，集團積極探索與國企、民企合作的多種模式，統籌資源，構建糧油產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同多元發(fā)展。

      （一）集聚產(chǎn)業(yè)建設，運營(yíng)糧油科技核心園區

      為創(chuàng )新傳統行業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應，集團聚力打造核心產(chǎn)業(yè)園區——衡陽(yáng)糧油科技產(chǎn)業(yè)園。該項目將構建集倉儲、生產(chǎn)、科研、物流、運營(yíng)等多維度的糧油集成區，實(shí)現糧油產(chǎn)業(yè)突破性轉型升級。

      （二）開(kāi)創(chuàng )自主品牌，夯實(shí)糧油自主深加工基礎

      集團根據“大衡糧倉”項目前期市場(chǎng)調研，成立專(zhuān)職銷(xiāo)售職能的衡陽(yáng)市衡糧生態(tài)農牧有限公司，于2024年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高。針對市場(chǎng)的多樣化需求，在供應商與經(jīng)銷(xiāo)商合作方面雙向攻破，尋求了多種民企合作方式，增強了自主品牌的影響力，為集團實(shí)現糧油自主深加工提供了前期經(jīng)驗，奠定了良好基礎。

      （三）立足主責主業(yè)，拓寬自貿糧經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

      集團2024年經(jīng)營(yíng)糧食共96313噸，在圓滿(mǎn)完成省儲糧16338噸和市儲備糧3337噸輪換、市儲糧新增3000噸輪入任務(wù)的情況下，為做大公司營(yíng)收，增強企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力和市場(chǎng)競爭力，集團加強與廣西、廣東等地的合作交流，把握政策動(dòng)向，深挖市場(chǎng)行情，與民企合作探索開(kāi)展自貿糧業(yè)務(wù)新模式，2024年共收購貿易糧4093噸。

      （四）聚焦研發(fā)創(chuàng )新，打造糧食戰略科技力量

      集團與湖南新發(fā)展農牧科技有限公司合作，組建成立衡陽(yáng)市衡糧農業(yè)科技發(fā)展有限公司，嚴格規范鎘超標糧集中安全轉化。并在該公司推行職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，率先嘗試職業(yè)經(jīng)理人崗位股權激勵。在此基礎上，衡糧農科積極開(kāi)擴新的發(fā)展模式——研發(fā)多肽谷，多肽谷在禽類(lèi)養殖的多方面優(yōu)勢獲得了養殖戶(hù)及專(zhuān)家的高度認可，且作為全國首創(chuàng )原粒稻谷生物轉化飼料，更是為鎘超標稻谷處置難題提供了有效解決途徑，展現出強大的創(chuàng )新性與社會(huì )價(jià)值。

      三、以盤(pán)活資產(chǎn)為續航力，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制

      （一）穩收租、創(chuàng )增收，確保國有資產(chǎn)保值增值

      在經(jīng)濟形勢嚴峻的背景下，集團以盤(pán)活閑置資產(chǎn)為導向，秉持“保、穩、拓”的工作思路開(kāi)展資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，2024年積極落實(shí)租金“應收盡收”原則，成果顯著(zhù)。2024年計劃收入320萬(wàn)元，實(shí)際全年收入達349萬(wàn)元，完成率109%，超額完成年度既定目標。

      （二）盤(pán)資產(chǎn)、強管理，確保國有資產(chǎn)不流失

集團根據部署要求，全面開(kāi)展“三資”清理清查工作，共厘清集團低效、無(wú)效、閑置“三資”共計37項，賬面價(jià)值25.48萬(wàn)元。通過(guò)資產(chǎn)清查，最大限度發(fā)揮國有資產(chǎn)效用，挖掘遺留資金、優(yōu)化在用資金，更好地發(fā)揮資金杠桿作用。

      （三）嚴排查、抓落實(shí)，從嚴抓實(shí)整治風(fēng)險隱患

      集團深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，始終將安全生產(chǎn)工作置于首位。通過(guò)構建系統完善的安全生產(chǎn)責任體系，每月定期開(kāi)展隱患排查工作，精準識別并及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，切實(shí)將安全意識深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節。

      下一步，衡糧集團還將繼續圍繞做強做優(yōu)做大國有資本的總目標，把堅持黨的領(lǐng)導和黨的建設貫徹于改革中，加快構建現代化產(chǎn)業(yè)體系，深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革，完善國企監督體制機制，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動(dòng)，為實(shí)現集團的可持續發(fā)展和區域經(jīng)濟的繁榮貢獻力量。

撰稿人：張文嘉